11月19日至21日，公司举办2024年改革深化提升行动专题培训，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实国务院国资委关于深化国资国企改革的总体要求，系统总结行动中期进展成效，研究部署下一步工作，确保完成全年改革目标任务。公司党委常委、副总经理王小军出席会议并作动员部署，国务院国资委改革办央企组处长、一级调研员李鹏飞对国企改革相关政策进行全面深入解读。

会议指出，公司把改革深化提升行动工作作为重要政治任务，系统谋划、综合施策、扎实推进，主体任务完成率约76%，超预期完成目标，在科技创新、产业控制、安全支撑等方面发挥博彩网站作用，在增强服务国家战略功能、推动真正按市场化机制运营、加快建设世界一流企业和培育专精特新企业等方面取得明显成效。

会议强调，要进一步深入学习贯彻党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的重大部署，把改革摆在更加突出位置，以全局意识和战略思维抓好贯彻落实，清醒认识改革工作面临的困难和挑战，牢牢把握工作重点，以目标、问题和效果为导向，进一步完善企业科技创新体制机制，优化布局和调整结构，完善中国特色现代公司治理，深化市场化经营机制，提升国有资本配置质量效率，实现功能使命类任务和体制机制类任务两手抓、共促进，全力以赴推进改革深化提升行动落地实效。

会议要求，总部各部门、各子企业要扛起责任主动作为，强化组织领导和推进机制，紧盯改革深化提升行动方案台账，抓好工作进度、质量统筹，确保高质量完成改革深化提升行动目标，努力为中国式现代化全面推进贡献电建智慧和力量。

培训期间，公司组织开展基层联系点企业座谈以及“科改企业”“双百企业”交流研讨。山东电建一公司、华东院、江西电建公司、水电一局、水电六局五家子企业在培训中作典型经验交流。

65家子企业有关负责人、相关人员共220人参加专题培训。